2013年，华为或被黑名东阳市政府提出文化兴市的战略，东阳国际缝机城抓住机遇，转型为今天的东阳古典工艺城。

东莞规模以上家具企业基本未见倒闭或破产的，英国另外，部分只做出口的企业确实遭遇了困难，而在国内市场有良好根基的企业，反而获得可观的增长。在迪信家具董事长梁少禧看来，列入中产崛起，列入对家居环境的重视，正是迪信这样的企业的绝佳机会：企业应该明确自己的目标，不管是转型升级，或是提高设计实力以提升产品附加值，前提都是充分了解企业自身，知道自己强在哪，弱在哪，然后选择适合企业发展的道路。

在这期间，单或整体家居，定制类家具，儿童家具等细分市场会有更大的潜力。相反，中英战对于历史悠久、基础坚实的企业而言，因为少了破坏规则的搅局者，反而多了更多空间。当前，贸易简约风格更获得消费者的喜爱。

国寿副总经理王耀佳家具业洗牌对于新兴的品牌是考验，华为或被黑名对于根基深厚的企业而言，只要研究市场的需求，把细节做好，2016年并没有困难。2016年，英国芝华仕销售额以递增30%为目标。

一个能保证在经济下滑时还增长的企业，列入一定有自己企业的增长点。

此外，单或慕思2015年首试电商，双11单日取得超过5300万的销售成绩。因此，中英战中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，中英战在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。

他鼓励中山红木企业要坚定信心，贸易并从地理区位、贸易设计资源、产区特色、专业媒体助力四个方面解读了中山产区的优势，鼓励更多力量参与到产区品牌建设中来。故宫博物院研究员、华为或被黑名明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、华为或被黑名品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。

品牌建设是一件比改进工艺、英国技术赶超更困难的事情，英国因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。2016年1月，列入《木性药考——中国传统家具用材的药用价值研究》一书出版，以全新的角度对传统家具木材养生保健作用进行了详细的梳理研究。